Unsere Mission: Transfer neuer Erkenntnisse aus der Managementforschung in die Praxis, Schwerpunkt: Führungskräfteentwicklung
Je höher die Führungsqualität, desto größer das Engagement der Kunden und Mitarbeiter und damit auch der wirtschaftliche Erfolg eines Unternehmens. Das belegen zahlreiche wissenschaftliche Studien. Eine qualifizierte Führungskräfteentwicklung ist somit eine sehr rentable Investition. Dazu ist es erforderlich,
- das Kompetenzmodell des Unternehmens aus den strategischen Zielen und Erfolgskennzahlen (z. B. der Balanced Scorecard) abzuleiten
- dass die Führungskräfte eine realistische und valide Einschätzung ihrer persönlichen Stärken und Schwächen im Hinblick auf die erfolgsrelevanten Kompetenzen haben
- dass die Trainings-, Coaching- und Entwicklungsmaßnahmen diese unternehmensspezifischen Kompetenzen fördern.
Unsere Angebote für Unternehmen entsprechen diesen Qualitätsmerkmalen einer modernen Führungskräfteentwicklung. Konkret bieten wir Ihnen:
- Verlässliche Diagnosen der wichtigsten Managementkompetenzen mithilfe von validierten Tests, einem 360-Grad-Feedback oder Verhaltensinterview (Kompetenzintervies), die sich inhaltlich nach den neuesten Erkenntnissen aus der Forschung richten.
- Einzigartig: Wir messen und entwickeln die Volition (Umsetzungskompetenz) von Führungskräften. Die Volition gehört zu den wenigen universellen Kompetenzen, die einen empirisch belegten Zusammenhang zum Unternehmenserfolg haben und auch den persönlichen Erfolg beeinflussen (siehe TV-Interview).
- Auf Basis der Kompetenzanalysen beraten, trainieren und coachen wir Führungskräfte, wobei wir auf Erfahrungen besonders erfolgreicher Unternehmen zurückgreifen. Dazu gehören zum Beispiel die Studie über die Führungs- und Innovationspraxis mittelständischer Weltmarktführer (Hidden Champions) oder die Analyse der Führungskräfteentwicklung der am besten geführten Unternehmen „Best Practice in Leadership Development“. Hinzu kommt das Konzept Transformatonal Leadership, das ebenfalls einen starken Bezug zum Unternehmenserfolg nachweisen kann.
- Des Weiteren bieten wir ein Management-Audit und sehr erfolgreiche Planspiele an (Unternehmensplanspiel und unser Führungsplanspiel).
Im Unterschied zu anderen Anbietern verbinden wir sowohl Systeme (Kennzahlen, Prozesse, Planung und Organisation) als auch weiche Faktoren wie Vorbild, Vertrauen und Kommunikation. Die Nähe zur Forschung garantiert Ihnen zusätzlich, dass unsere Angebote stets dem state-of-the-art entsprechen. Gern informiere ich Sie über Details und unsere Erfahrungen mit der Verzahnung der Führungskräfteentwicklung mit den unternehmerischen Zielen.
Ihr Prof. Dr. Waldemar Pelz
PS. Übrigens, wir sind ein Steinbeis-Transferzentrum. Wir arbeiten – wie unsere Kollegen – flexibel, innovativ und verlässlich.