Planspiele gehören zu den wirksamsten Lernmethoden; hier unsere "Bestseller":

SOLARIS AG - das neue Führungsplanspiel zum Training funktionsübergreifender  Führungskompetenzen (mit 1 bis 2 Jahren Erfahrung)

Das von uns entwickelte Führungsplanspiel „SOLARIS AG“ simuliert sowohl das Führungsverhalten von Führungskräften als auch das Verhalten eines Unternehmens im Wettbewerb unter betriebswirtschaftlichem Aspekt. Diese Simulation und Verbindung von „harten“ und „weichen“ Erfolgsfaktoren ist einzigartig. Die Teilnehmer übernehmen die unternehmerische Verantowrtung und müssen sich am Markt im harten Wettbewerb behaupten. Produziert werden Windkraftanlagen aus Generator, Solarzelle und Silberdraht in einer Höhe von ca. 30 cm. Die Geschäftsprozesse sind auf einem "Spielbrett" nachvollziehbar nachgebildet. Die Teilnehmer erleben realitätsnah, wie sich die Qualität der Führung und Kommunikation auf die Rendite und das Wachsum des Unternehmens auswirken. Jeder Teilnehmer übernimmt für einige Perioden die Führungsverantwortung als Leiter der technischen oder der kaufmännischen Abteilung oder als Vorsitzender der Geschäftsleitung. Dabei trainiert er wichtige Führungskompetenzen wie zum Beispiel Planung und Organisation, Zielvereinbarung, Delegation, Überzeugungskraft, Motivation, Durchsetzungsfähigkeit oder Konfliktmanagement. Zur Steigerung der Effektivität seines Führungsverhaltens bekommt er ein gezieltes Feedback und Verhaltensempfehlungen von den anderen Teilnehmern sowie vom Seminarleiter im Rahmen eines Management-Audits. Die Teilnehmer erleben praxisnah, wie ein Unternehmen funktioniert und wie sie konkret ihre Führungskompetenzen verbessern können, damit das Unternehmen rentabel wächst. Weitere Einzelheiten in unserer Broschüre "Führungsplanspiel Solaris AG" (pdf download).

CREARIS - das neue Führungsplanspiel für Potentialträger, Team- und Projektleiter

Auch bei diesem Führungsplanspiel geht es darum, andere Menschen, insbesondere ein Team ergebnisorientiert zu führen. Das Planspiel CREARIS simuliert ein Service-Unternehmen, das sich auf kreative Problemlösungen geschäftlicher Probleme ihrer Kunden spezialisiert hat. Dabei trainieren die Teilnehmer ihre Fähigkeit, ein Team so zu leiten, dass es in einer vorgegebenen Zeit eine Lösung für ein Problem erarbeitet. Bei den „Problemen“ handelt es sich um Fälle aus verschiedenen Bereichen des Managements analog zu Fallstudien, wie sie auch von der Harvard Business School eigesetzt werden. Der Vorteil gegenüber einem Outdoor-Training besteht darin, dass die Teilnehmer nicht viel Zeit mit dem Bauen eines Floßes oder dem Knüpfen von Seilen verbringen, sondern den Umgang mit Managementinstrumenten bei der Lösung realer Fallstudien trainieren, die sie auch in ihrem Unternehmen anwenden können. Das gelingt umso besser, je effektiver die Leiter ihre Führungsaufgaben erfüllen. Dazu der Flyer Führungsplanspiel CREARIS (pdf download).

ARTARIS AG - das haptische General Management-Planspiel

Unser Klassiker - hundertfach bewährt bei vielen namhaften Unternehmen (siehe Referenzen). In diesem Planspiel lernen die Teilnehmer, wie ein Unternehmen als Ganzes funktioniert und worauf es ankommt, damit es im Wettbewerb erfolgreich bestehen kann. Die Aufgabe besteht darin, nehrere Produkte auf direi bis vier Märkten unter Anwendung verschiedener Technologien in einem turbulenten Umfeld zu managen. Weitere Einzelheitenin in unserer "General Management Planspiel ARTARIS AG" (pdf download). Es existiert in verschiedenen Sprachen und Schwierigkeitsgraden (abhängig von der Zielgruppe: von Studierenden über MBA-Teillnehmer bis hin zum Top-Management).

MERCARIS AG - das haptische General Management-Planspiel für den Handel

Im deutschen Handel hat sich in den vergangenen Jahren ein sehr erfolgreiches Geschäftsmodell durchgesetzt, von dem viele Handelsunternehmen (auch im Ausland) lernen können. Die Teilnehmer üben den erfolgreichen Umgang mit diesem Geschäftsmodell - genau so wie ein Pilot seine Fähigkeiten im Flugsimulator trainiert. Die Geschäftsleitung der simulierten Unternehmen ist gefordert, die Supply Chain in einem äußerst harten Wettbewerbsumfeld durch unternehmerisches Denken und Handeln zu optimieren, Chancen zu nutzen und Herausforderungen zu bewältigen. Weitere Einzelheiten in unserer Broschüre "Unternehmensplanspiel für den Handel - MERCARIS  AG" (pdf download).

Weiterführende Informationen zur Planspielmethode, zu verschiedenen Versionen von Führungs- und unternehmenplanspielen finden Sie unter www.fuehrungsplanspiel.de soiwe unter www.unternehmensplanspiel.net